General Cable informa resultados del cuarto trimestre y anuales de 2015
HIGHLAND HEIGHTS, Kentucky.–(BUSINESS WIRE)–General Cable Corporation (NYSE: BGC) anunció hoy los resultados
financieros correspondientes al cuarto trimestre cerrado el 31 de
diciembre de 2015. Generó beneficios por acción ajustados de las
operaciones en curso de u$s 0,05 y un ingreso de explotación ajustado de
operaciones en curso de u$s 28 millones. Las pérdidas trimestrales por
acción informadas de operaciones en curso fueron de u$s 0,91 y las
pérdidas de explotación informadas de operaciones en curso fueron de u$s
36 millones. Consulte la página 3 de este comunicado de prensa para
conocer la conciliación de los resultados informados con los ajustados y
las declaraciones relacionadas.
El ingreso de explotación ajustado informado para el cuarto trimestre de
u$s 28 millones cayó unos u$s 12 millones en términos interanual debido
a los efectos perjudiciales de los metales, equivalente a u$s 8 millones
en el trimestre y a la debilidad del volumen por unidad en todas las
regiones, parcialmente compensada por el ahorro en reestructuraciones.
Datos más destacados
-
Se generaron ahorros de reestructuración por u$s 10 millones en
el cuarto trimestre y u$s 36 millones en términos anuales, en
consonancia con la meta de ahorros anuales de u$s 80 a 100 millones en
2016 -
La solidez continua de la administración del capital circulante
generó u$s 96 millones en efectivo para todo el año en América del
Norte, América Latina y Europa -
En 2015 se redujo la deuda neta en u$s 220 millones respecto del
cierre de 2014; el apalancamiento neto cayó a 3,8x a partir de 4,7x
durante el mismo período -
Se firmó un acuerdo definitivo para vender las explotaciones en
Zambia; el programa de desinversiones generó u$s 176 millones a partir
de las ventas y se espera seguir recaudando -
Nuevo plan estratégico ya está casi completo y comenzaron a
adoptarse más medidas de reestructuración, entre ellas la
consolidación de la capacidad de fabricación en el negocio de
servicios públicos de electricidad en América del Norte, la
racionalización del valor de producción en la construcción en Europa y
la consolidación de la impronta ampliada en América Latina
Michael T. McDonnell, presidente y director ejecutivo, señaló: “A pesar
del impacto desfavorable de los precios de los metales y la merma
notable del volumen en muchos de nuestros negocios durante el trimestre,
logramos ahorrar unos u$s 10 millones en reestructuraciones y el negocio
de energía submarina en Europa volvió a arrojar cifras sólidas. Estoy
muy conforme con el desempeño sostenido de General Cable. Ya hemos
terminado prácticamente las medidas necesarias para cumplir nuestro
objetivo de ahorro, fijado entre u$s 80 y u$s 100 millones. Nuestro
programa de desinversiones, que ya nos redituó u$s 176 millones sigue
progresando bien y hemos suscrito un acuerdo definitivo para vender
nuestro negocio en Zambia; además, tenemos previstas nuevas
desinversiones. Más aún, nuestro plan estratégico está casi completo y
presentaremos nuestros planes en detalle durante la conferencia para
inversores que realizaremos en marzo. Si bien el entorno sigue siendo
muy complejo para las operaciones, estamos muy conformes porque tenemos
un plan sólido para mejorar sustancialmente el desempeño, tomando las
medidas que tenemos al alcance. Ya empezamos a ejecutar nuevas
iniciativas de reestructuración de nuestro plan estratégico durante el
cuarto trimestre”.
Demanda por segmento
Norteamérica: el volumen por unidad cayó un
2% interanual debido principalmente a la demanda de cables industriales
y especializados, en particular para productos relacionados con el gas y
el petróleo. Estas tendencias se vieron parcialmente compensadas por la
demanda de productos para comunicaciones y servicios públicos de
distribución eléctrica, que se mantuvo estable a nivel interanual. Para
el cuarto trimestre de 2015, la demanda cayó arrastrada por el volumen
por unidad, que se desplomó un 19% a nivel interanual y un 14%
secuencial. Además de la estacionalidad típica, el volumen trimestral
por unidad refleja la demanda del segmento inferior del mercado en la
cartera, que incluye cables industriales y especializados, así como
productos de servicios eléctricos, favorecidos por la solidez de los
proyectos de transmisión aérea y refuerzo de la red durante los primeros
nueve meses del año.
Europa: salvo por el impacto de la
actividad de reestructuración incluida la salida de determinados
mercados finales de bajo valor agregado en 2015, el volumen por unidad
anual y trimestral sufrió una disminución interanual del 13% y del 17%,
respectivamente. Esto se debió en gran medida a la demanda menor de
productos industriales y de construcción. La demanda de cables para
empresas de electricidad se mantuvo estable durante el cuarto trimestre
y a nivel anual, incluidos los proyectos llave en mano terrestres y
submarinos. La cartera de proyectos llave en mano de la empresa fue de
u$s 190 millones al cierre del cuarto trimestre. El volumen secuencial
por unidad del cuarto trimestre permaneció sin cambios.
América Latina: el volumen por unidad en
2015, sin incluir Venezuela, se redujo en un 19% interanual dado que la
demanda del mercado de alta gama sigue bajo presión en toda
Latinoamérica producto de las difíciles condiciones económicas y la
reducción del gasto público. El volumen por unidad durante el cuarto
trimestre, sin incluir Venezuela subió un 2% a nivel secuencial,
principalmente debido al envío de productos de transmisión aérea en
Brasil.
Otros gastos
Otros gastos de u$s 8 millones para el cuarto trimestre fueron las
pérdidas al valor del mercado por u$s 6 millones en instrumentos
derivados, en concepto de cobertura económica y pérdidas por
transacciones en moneda extranjera equivalentes a u$s 2 millones.
Deuda neta (salvo Venezuela)
La deuda neta al cierre del cuarto trimestre de 2015 fue de u$s 999
millones, lo que representa una disminución de u$s 15 millones y u$s 220
millones desde el cierre del tercer trimestre de 2015 y de 2014,
respectivamente. La disminución de la deuda neta se debe principalmente
a una continuidad en la administración eficiente del capital circulante
y a los ingresos en efectivo generados por las desinversiones.
Otros asuntos
Tal como se diera a conocer, hemos estado revisando, con la asistencia
de un abogado externo, el uso y el pago de los agentes en relación con
nuestras operaciones en Angola, Tailandia, India, China y Egipto (los
“Países en cuestión” ) y otras operaciones que implican la participación
en dichas operaciones. Nuestra revisión se ha centrado en los pagos y
dádivas hechos, ofrecidos, contemplados o prometidos por ciertos
empleados en uno o más de los Países en cuestión, directa e
indirectamente y en varias ocasiones, a los empleados de empresas de
servicios públicos y/u otros funcionarios de entidades estatales que
plantean problemas de conformidad con la Ley Estadounidense de Prácticas
Corruptas en el Extranjero (“LPCE”) y posiblemente, el incumplimiento de
las leyes de otras jurisdicciones. Ya se encuentra prácticamente
finalizada nuestra revisión interna en los Países en cuestión y
detectamos que hemos aumentado en u$s 4 millones nuestra base contable
devengada relacionada con la FCPA, de u$s 24 millones, lo que representa
el beneficio estimado derivado de estas operaciones sujetas que según
estimamos, es probable que se restituyan. También hemos identificado a
otras operaciones que pueden plantear problemas de conformidad con la
FCPA, por las cuales es posible, con toda razonabilidad, que se exija
restituir los beneficios estimados derivados de dichas operaciones por
un monto total acumulado de hasta u$s 33 millones.
Los importes devengados y el rango adicional de pérdidas razonables
reflejan únicamente los beneficios que pueden ser restituidos a partir
de nuestra investigación en los Países en cuestión y no contemplan el
monto de las eventuales multas, sanciones civiles o penales u otras
medidas, las cuales podrían ser sustanciales y no estamos en condiciones
de calcularlas con cierta razonabilidad. Las investigaciones de la SEC y
del Departamento de Justicia de Estados Unidos sobre estos asuntos
siguen en curso y seguiremos colaborando con ambos para su pronta
resolución.
Proyección para el primer trimestre de 2016
respecto de las operaciones en curso en Norteamérica, Latinoamérica y
Europa
“En el primer trimestre, esperamos un volumen secuencial estable o
mejorado y más beneficios producto de las iniciativas de
reestructuración y optimización de los negocios, parcialmente
compensados por el impacto desfavorable del precio de los metales y un
alivio notable del desempeño de nuestro negocio de proyectos submarinos
llave en mano. La visibilidad es baja, pero estamos motivados por
nuestra capacidad de adaptación en los mercados de los servicios
públicos, la construcción no residencial y los mercados de
comunicaciones del segmento inferior, aunque los mercados industriales y
de petróleo y gas sigan cayendo aún más. Es un entorno complejo, pero
estoy muy satisfecho porque hemos elaborado un plan estratégico y
estamos poniendo todos nuestros esfuerzos en su ejecución”, concluyó
McDonnell.
Se espera que los ingresos del primer trimestre se sitúen entre los u$s
825 y 875 millones. Se anticipa que el volumen por unidad permanecerá
sin cambios o caerá en el orden del dígito a nivel secuencial. El
ingreso de explotación ajustado sería de entre u$s 18 a 33 millones,
contemplando también uno u$s 8 millones por el impacto desfavorable de
los metales. Se estima que el beneficio ajustado por acción rondará los
u$s 0,05 – u$s 0,15 por acción para el primer trimestre. La proyección
de la empresa para el trimestre supone que los precios del cobre (COMEX)
y del aluminio (LME) serán de u$s 2 y u$s 0,67, respectivamente y que
las cotizaciones de divisas extranjeras se mantendrán constantes. El
panorama del primer trimestre no incluye los resultados de las
explotaciones en Asia Pacífico y África.
Medidas financieras independientes de los PCGA
El ingreso de explotación ajustado producto de las operaciones en curso
(definido como ingreso de explotación a partir de las operaciones en
curso antes de los cargos extraordinarios, únicos o inusuales y otros
conceptos), los beneficios ajustados por acción a partir de las
operaciones en curso (definidos como beneficios diluidos por acción
producto de las operaciones en curso antes de los cargos
extraordinarios, únicos o inusuales y otros conceptos), la UAFIDA
ajustada (definida como el ingreso de explotación ajustado más la
depreciación y amortización para Norteamérica, Europa y América Latina,
sin incluir Venezuela), la deuda neta (definida como deuda de largo
plazo más porción corriente de la deuda de largo plazo menos el efectivo
y los equivalentes del efectivo) y el apalancamiento neto (definido como
la deuda neta dividida por la UAFIDA ajustada), constituyen “medidas
financieras independientes de los principios contables generalmente
aceptados en Estados Unidos (PCGA)”, tal como se definen en las reglas
de la Comisión de Bolsa y Valores estadounidense. En este comunicado
también se brindan los ingresos ajustados a los metales, el ingreso de
explotación ajustado y el retorno sobre las ventas ajustadas a los
metales por segmento y las medidas financieras independientes de los
PCGA. Ver “Información por segmento”.
En el presente documento se suministran estas medidas financieras
independientes de los PCGA definidas por la empresa porque la gerencia
cree que son útiles para analizar el rendimiento operativo del negocio y
son coherentes con la manera en que la gerencia revisa las tendencias
comerciales de base, pero se excluyen de los resultados comunicados las
partidas que la gerencia considera irrelevantes para indicar el
rendimiento actual. Es posible que el uso de estas medidas
independientes de los PCGA no coincida con otras medidas similares
presentadas por otras compañías y deberían estudiarse a la luz de los
resultados presentados según los PCGA. Los resultados ajustados
correspondientes a los períodos anteriores al cuarto trimestre de 2015
reflejan la eliminación del impacto de nuestras operaciones venezolanas
sobre una base autónoma. A partir del cierre del tercer trimestre de
2015, desconsolidamos a nuestra subsidiaria venezolana y comenzamos a
contabilizar nuestra inversión en dicha subsidiaria con el método
contable que contabiliza los activos al precio de costo. La deuda neta y
ciertos resultados históricos de Venezuela se dan a conocer en la
Presentación para los Inversores del Cuarto Trimestre de 2015,
disponible en el sitio web de la empresa. Los resultados ajustados y la
proyección para el primer trimestre de 2016 reflejan la eliminación de
los resultados de explotación derivados de las operaciones en curso en
Asia Pacífico y África, ya que estamos en proceso de desinvertir estas
operaciones y en consecuencia, no podemos predecir los montos de futuros
ingresos o gastos operativos en los que podamos incurrir. Por razones
contables, las operaciones en curso en Asia Pacífico y África (que
constan más que nada de empresas ubicadas en África) no cumplen con los
requisitos para ser presentadas como operaciones suspendidas.
Con respecto a la proyección de la empresa para el primer trimestre de
2016, no se puede suministrar una conciliación entre estas medidas
financieras independientes de los PCGA con las calculadas según los PCGA
dado que no se presenta una proyección específica para los diversos
cargos extraordinarios, únicos o inusuales y otros conceptos. Estas
partidas todavía no han ocurrido, están fuera del control de la empresa
y/o no se pueden predecir razonablemente. En consecuencia, la
conciliación entre las medidas orientativas independientes de los PCGA y
según los PCGA implica un esfuerzo desmedido para la empresa y no se
puede abordar la importancia probable de la información no disponible.
A continuación se presenta una conciliación del ingreso de explotación
según los PCGA de las operaciones en curso y los beneficios por acción
de operaciones en curso con el ingreso de explotación ajustado de
operaciones en curso y beneficios por acción producto de operaciones en
curso:
| 4.º trimestre | 3.º trimestre | |||||||||||||||||||||||
| 2015 |
2014 (1) |
2015 | ||||||||||||||||||||||
|
En millones de dólares estadounidenses, excepto en los montos por acciones |
Ingreso de
explotación |
BPA |
Ingreso de |
BPA |
Ingreso de |
BPA | ||||||||||||||||||
| Por operaciones en curso | $ | (36,4 | ) | $ | (0,91 | ) | $ | (30,3 | ) | $ | (3,83 | ) | $ | 17,1 | $ | (0,69 | ) | |||||||
| Ajustes para conciliar el ingreso de explotación/BPA | ||||||||||||||||||||||||
| Gastos por intereses de deuda convertibles no erogables | – | 0,01 | – | 0,01 | – | 0,01 | ||||||||||||||||||
| Pérdidas (ganancias) en derivados ajustadas al mercado | – | 0,08 | – | 0,04 | – | 0,15 | ||||||||||||||||||
| Costos por reestructuración y desinversión | 15,3 | 0,23 | 23,3 | 0,30 | 14,2 | 0,27 | ||||||||||||||||||
| Costos de investigación y legales | 7,3 | 0,11 | 3,9 | 0,05 | 2,1 | 0,04 | ||||||||||||||||||
| Proyectos y liquidaciones de reclamos de seguros | – | – | (17,2 | ) | (0,21 | ) | – | – | ||||||||||||||||
| Devengación según la FCPA | 4,0 | 0,08 | 24,0 | 0,49 | – | – | ||||||||||||||||||
| Pérdida por desconsolidación de Venezuela | – | – | – | – | 12,0 | 0,25 | ||||||||||||||||||
| Venezuela (ingreso)/pérdida(2) | – | – | 37,6 | 2,98 | (0,8 | ) | (0,02 | ) | ||||||||||||||||
| Operaciones continuadas (ingreso)/pérdida. Asia Pacífico y África(3) | 38,0 | 0,45 | (0,9 | ) | 0,01 | 2,8 | 0,25 | |||||||||||||||||
| Ajuste tasa fiscal efectiva(4) | – | – | – | 0,29 | – | – | ||||||||||||||||||
| Total ajustes | 64,6 | 0,96 | 70,7 | 3,96 | 30,3 | 0,95 | ||||||||||||||||||
| Ajustado | $ | 28,2 | $ | 0,05 | $ | 40,4 | $ | 0,13 | $ | 47,4 | $ | 0,26 | ||||||||||||
| NOTA: |
El cuadro anterior refleja una tasa fiscal efectiva ajustada del 40 % para todos los períodos presentados |
||
| (1) |
Reclasificado para reflejar la presentación de las operaciones suspendidas |
||
| (2) |
En el cuarto trimestre de 2014, refleja las consecuencias de un cargo por deterioro no erogable de u$s 43 millones |
||
| (3) |
En el cuarto trimestre de 2015, refleja las consecuencias de un cargo por deterioro no erogable de u$s 30,6 millones por el negocio de la compañía en Argelia |
||
| (4) |
El ajuste de la tasa fiscal efectiva refleja el gasto fiscal en |
||
Audioconferencia y presentación para inversores
General Cable analizará los resultados del cuarto trimestre en una
audioconferencia que se transmitirá en vivo a las 8:30 (ET), el día
jueves, 11 de febrero de 2016. La trasmisión de la conferencia de la
Compañía en vivo por Internet se podrá escuchar en nuestro sitio web, en
la sección de Relaciones con los Inversores:
www.generalcable.com. En nuestro sitio web también se encuentra
disponible una copia de la Presentación para Inversores, a la que se
hará referencia durante toda la teleconferencia.
General Cable Corporation (NYSE:BGC), una empresa de la lista Fortune
500, es líder mundial en el desarrollo, diseño, fabricación,
comercialización y distribución de productos de cable y alambre de
cobre, aluminio y fibra óptica para los mercados de la energía, la
industria, los productos especializados y las comunicaciones. Visite
nuestro sitio webwww.generalcable.com.
Advertencia respecto a las declaraciones
prospectivas
Toda declaración expresada en el presente comunicado que no constituya
una declaración de hechos históricos podrá considerarse una declaración
prospectiva que implica cierto nivel de riesgo e incertidumbres y
proyecta o describe eventos o tendencias futuras. Las declaraciones
prospectivas incluyen, entre otros componentes, las expectativas
expresadas respecto de lo siguiente: terminología prospectiva como
“considerar”, “podría”, “anticipar”, “preveer”, “creer”, “proyectar”,
“proponerse”, “asumir” o expresiones similares, si bien no todas las
declaraciones prospectivas contienen dichos términos. Los resultados
reales pueden variar considerablemente con respecto a estas
declaraciones debido a factores, riesgos e incertidumbres sobre las
cuales la empresa carece de control. General Cable does not undertake,
and hereby disclaims, any obligation, unless required to do so by
applicable securities laws, to update any forward-looking statements as
a result of new information, future events or other factors. Estos
factores son, entre otros: la fortaleza económica y naturaleza
competitiva de los mercados geográficos que atiende la empresa, nuestra
capacidad para incrementar la capacidad de producción y lograr mejoras
en la productividad, nuestra capacidad para incrementar los precios de
las ventas durante periodos de aumento en los costos de materias primas,
la capacidad de la compañía para cumplir con todos los requisitos de sus
deudas y mantener facilidades de crédito y líneas de crédito nacionales
e internacionales adecuadas, nuestra capacidad para establecer y
mantener controles internos, la repercusión de ciertos litigios, fallos
judiciales o acuerdos imprevistos, el impacto de las fluctuaciones del
tipo de cambio, el impacto de los gastos futuros por el menoscabo de
determinados bienes, el cumplimiento con la legislación estadounidense y
extranjera, entre ellas la Ley sobre Prácticas Corruptas en el
Extranjero, nuestra capacidad para lograr el ahorro previsto de costos,
la eficacia y demás beneficios relacionados con nuestro programa de
reestructuración y demás iniciativas estratégicas, entre ellas nuestro
plan de cerrar todas las explotaciones en Asia Pacífico y África, así
como otros riesgos detallados periódicamente en las presentaciones de la
compañía ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC),
incluyendo, a título meramente ilustrativo, su informe anual del
Formulario 10-K presentado ante la SEC el 2 de marzo de 2015 y otros
informes posteriores presentados ante la SEC. Se recomienda a los
lectores no otorgar un grado indebido de confianza a dichas
declaraciones. General Cable no asume obligación o responsabilidad
alguna de actualizar o revisar las declaraciones prospectivas como
resultado de nueva información, eventos futuros u otros factores, a
excepción de lo requerido por la legislación sobre valores aplicable.
CUADROS COMPARATIVOS
| General Cable Corporation y Subsidiarias | ||||||||||||||||
| Informe de operaciones consolidado | ||||||||||||||||
| (en millones de dólares excepto en los montos por acciones) | ||||||||||||||||
| (Sin auditar) | ||||||||||||||||
| Trimestre fiscal cerrado el | Ejercicio fiscal cerrado el | |||||||||||||||
| 31 de diciembre | 31 de diciembre | 31 de diciembre | 31 de diciembre | |||||||||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |||||||||||||
| Ventas netas | $ | 913,3 | $ | 1.384,4 | $ | 4.225,1 | $ | 5.389,0 | ||||||||
| Costo de ventas | 854,5 | 1.301,2 | 3.811,3 | 5.053,7 | ||||||||||||
| Utilidad bruta | 58,8 | 83,2 | 413,8 | 335,3 | ||||||||||||
|
Gastos en ventas, generales y administrativos |
94,5 | 113,5 | 390,8 | 410,0 | ||||||||||||
| Cargo por deterioro del fondo de comercio | 0,7 | – | 0,7 | 93,5 | ||||||||||||
| Cargos por deterioro de activos intangibles | – | – | 1,7 | 78,3 | ||||||||||||
| Ingreso de explotación (pérdida) | (36,4 | ) | (30,3 | ) | 20,6 | (246,5 | ) | |||||||||
| Otros ingresos (gastos) | (8,4 | ) | (100,2 | ) | (67,0 | ) | (210,8 | ) | ||||||||
| Ingreso de intereses (gastos) | ||||||||||||||||
| Gastos de intereses | (22,4 | ) | (29,9 | ) | (94,7 | ) | (113,4 | ) | ||||||||
| Ingresos de intereses | 0,3 | 1,3 | 1,8 | 3,3 | ||||||||||||
| (22,1 | ) | (28,6 | ) | (92,9 | ) | (110,1 | ) | |||||||||
| Ingresos (pérdida) antes de impuestos | (66,9 | ) | (159,1 | ) | (139,3 | ) | (567,4 | ) | ||||||||
| Beneficio (provisión) para el impuesto a las ganancias | 15,1 | (27,9 | ) | 14,7 | (6,6 | ) | ||||||||||
| Capital en beneficios netos de compañías afiliadas | 0,1 | 0,3 | 0,4 | 1,2 | ||||||||||||
| Ingresos netos (pérdida) producto de operaciones en curso | (51,7 | ) | (186,7 | ) | (124,2 | ) | (572,8 | ) | ||||||||
|
Ingresos netos (pérdida) producto de operaciones suspendidas, neto de impuestos |
(3,0 | ) | 24,6 | (11,6 | ) | (70,2 | ) | |||||||||
| Ingreso neto (pérdida) incluyendo intereses minoritarios | (54,7 | ) | (162,1 | ) | (135,8 | ) | (643,0 | ) | ||||||||
| Menos: ingreso neto (pérdida) atribuible a intereses minoritarios | (6,8 | ) | 1,1 | (13,9 | ) | (15,4 | ) | |||||||||
|
Ingreso neto (pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía |
$ | (47,9 | ) | $ | (163,2 | ) | $ | (121,9 | ) | $ | (627,6 | ) | ||||
| Beneficios (pérdida) por acción producto de operaciones en curso | ||||||||||||||||
| Beneficios (pérdida) básicos por acción ordinaria | $ | (0,91 | ) | $ | (3,83 | ) | $ | (2,32 | ) | $ | (11,74 | ) | ||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias – básicas | 48,9 | 48,7 | 48,9 | 48,8 | ||||||||||||
|
Beneficios (pérdida) por acción ordinaria – dilución asumida |
$ | (0,91 | ) | $ | (3,83 | ) | $ | (2,32 | ) | $ | (11,74 | ) | ||||
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias – dilución asumida |
48,9 | 48,7 | 48,9 | 48,8 | ||||||||||||
| Beneficios (pérdida) por acción – Ingreso neto (pérdida) | ||||||||||||||||
| Beneficios (pérdida) básicos por acción ordinaria | $ | (0,98 | ) | $ | (3,35 | ) | $ | (2,49 | ) | $ | (12,86 | ) | ||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias – básicas | 48,9 | 48,7 | 48,9 | 48,8 | ||||||||||||
|
Beneficios (pérdida) por acción ordinaria – dilución asumida |
$ | (0,98 | ) | $ | (3,35 | ) | $ | (2,49 | ) | $ | (12,86 | ) | ||||
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias – dilución asumida |
48,9 | 48,7 | 48,9 | 48,8 | ||||||||||||
| General Cable Corporation y Subsidiarias | |||||||||||||||||
| Informe de operaciones consolidado | |||||||||||||||||
| Información por segmento | |||||||||||||||||
| (En millones de dólares estadounidenses) | |||||||||||||||||
| (Sin auditar) | |||||||||||||||||
| Trimestre fiscal cerrado el | Ejercicio fiscal cerrado el | ||||||||||||||||
| 31 de diciembre | 31 de diciembre | 31 de diciembre | 31 de diciembre | ||||||||||||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
| Utilidades (según informe) | |||||||||||||||||
| Norteamérica | $ | 479,8 | $ | 666,0 | $ | 2.299,3 | $ | 2.550,1 | |||||||||
| Europa | 216,5 | 341,4 | 960,2 | 1.330,8 | |||||||||||||
| América Latina | 163,5 | 283,1 | 726,8 | 1.143,0 | |||||||||||||
| Asia Pacífico y África | 53,5 | 93,9 | 238,8 | 365,1 | |||||||||||||
| Total | $ | 913,3 | $ | 1.384,4 | $ | 4.225,1 | $ | 5.389,0 | |||||||||
| Ingresos (ajustados por metal)(1) | |||||||||||||||||
| Norteamérica | $ | 479,8 | $ | 583,9 | $ | 2.299,3 | $ | 2.339,1 | |||||||||
| Europa | 216,5 | 312,3 | 960,2 | 1.244,4 | |||||||||||||
| América Latina | 163,5 | 234,3 | 726,8 | 1.006,0 | |||||||||||||
| Asia Pacífico y África | 53,5 | 80,1 | 238,8 | 324,8 | |||||||||||||
| Total | $ | 913,3 | $ | 1.210,6 | $ | 4.225,1 | $ | 4.914,3 | |||||||||
| Libras de metal vendidas | |||||||||||||||||
| Norteamérica | 120,2 | 148,8 | 543,9 | 553,4 | |||||||||||||
| Europa | 35,5 | 47,7 | 155,0 | 200,4 | |||||||||||||
| América Latina | 57,1 | 76,5 | 239,3 | 307,5 | |||||||||||||
| Asia Pacífico y África | 15,2 | 19,5 | 62,6 | 77,8 | |||||||||||||
| Total | 228,0 | 292,5 | 1.000,8 | 1.139,1 | |||||||||||||
| Ingreso de explotación (pérdida) | |||||||||||||||||
| Norteamérica | $ | 6,1 | $ | 3,3 | $ | 84,5 | $ | 101,8 | |||||||||
| Europa | (1,3 | ) | 9,5 | 6,6 | (94,0 | ) | |||||||||||
| América Latina | (3,2 | ) | (44,0 | ) | (22,8 | ) | (247,5 | ) | |||||||||
| Asia Pacífico y África | (38,0 | ) | 0,9 | (47,7 | ) | (6,8 | ) | ||||||||||
| Total | $ | (36,4 | ) | $ | (30,3 | ) | $ | 20,6 | $ | (246,5 | ) | ||||||
| Ingreso de explotación ajustado (pérdida) (2) | |||||||||||||||||
| Norteamérica | $ | 21,5 | $ | 31,8 | $ | 137,2 | $ | 150,2 | |||||||||
| Europa | 5,9 | 5,6 | 47,8 | 11,8 | |||||||||||||
| América Latina | 0,8 | 3,0 | (6,0 | ) | (7,2 | ) | |||||||||||
| Total | $ | 28,2 | $ | 40,4 | $ | 179,0 | $ | 154,8 | |||||||||
| Retorno sobre las ventas ajustadas por metal (3) | |||||||||||||||||
| Norteamérica | 4,5 | % | 5,4 | % | 6,0 | % | 6,4 | % | |||||||||
| Europa | 2,7 | % | 1,8 | % | 5,0 | % | 0,9 | % | |||||||||
| América Latina | 0,5 | % | 1,3 | % | -0,8 | % | -0,7 | % | |||||||||
| Total de la empresa | 3,3 | % | 3,6 | % | 4,5 | % | 3,4 | % | |||||||||
| Gastos de capital | |||||||||||||||||
| Norteamérica | $ | 4,1 | $ | 11,4 | $ | 20,9 | $ | 38,4 | |||||||||
| Europa | 7,0 | 1,0 | 20,7 | 9,5 | |||||||||||||
| América Latina | 2,1 | 5,2 | 11,1 | 25,6 | |||||||||||||
| Asia Pacífico y África | 0,1 | 0,6 | 3,8 | 7,3 | |||||||||||||
| Total | $ | 13,3 | $ | 18,2 | $ | 56,5 | $ | 80,8 | |||||||||
| Depreciación y amortización | |||||||||||||||||
| Norteamérica | $ | 10,1 | $ | 10,7 | $ | 40,5 | $ | 44,5 | |||||||||
| Europa | 5,6 | 6,4 | 25,2 | 33,2 | |||||||||||||
| América Latina | 4,6 | 6,1 | 19,2 | 27,6 | |||||||||||||
| Asia Pacífico y África | 1,3 | 2,0 | 5,6 | 6,8 | |||||||||||||
| Total | $ | 21,6 | $ | 25,2 | $ | 90,5 | $ | 112,1 | |||||||||
| Ingresos por líneas de productos importantes | |||||||||||||||||
| Servicios públicos de electricidad | $ | 309,7 | $ | 470,6 | $ | 1.431,6 | $ | 1.702,9 | |||||||||
| Infraestructura eléctrica | 269,0 | 379,6 | 1.224,9 | 1.552,4 | |||||||||||||
| Construcción | 181,1 | 315,6 | 819,9 | 1.229,5 | |||||||||||||
| Comunicaciones | 105,3 | 136,3 | 501,5 | 545,3 | |||||||||||||
| Productos para molinos de barras | 48,2 | 82,3 | 247,2 | 358,9 | |||||||||||||
| Total | $ | 913,3 | $ | 1.384,4 | $ | 4.225,1 | $ | 5.389,0 | |||||||||
Contacts
General Cable Corporation
Len Texter, 859-572-8684
Vicepresidente
ejecutivo de finanzas y relaciones con los inversores
