Tu plan de negocio: es mejor ser dinámico que exacto

Un plan de negocio es crucial para una empresa. En la mayoría de los casos, el plan se utiliza como una guía para trazar el camino que debe recorrer la empresa. Pero ¿qué pasa cuando de repente cae la necesitad de tus servicios o productos? Un buen ejemplo es la popularidad de grandes cadenas de comida rápida. Cuando comer sano está ganando popularidad, los negocios de pollo frito y comida chatarra ya no son tan populares.

Aunque un plan de negocio es muy útil, a muchos empresarios se les olvidan un punto clave: cómo utilizar ese plan de negocio a lo largo plazo.

Los planes de negocio no están creados para ser exactos, sino dinámicos. Las industrias cambian, al igual que la clientela. Por eso, es imposible prever exactamente todo. Hay que ser flexible.

“Algo muy bueno para tu negocio hoy puede ser algo que no sirve mañana”, dice Raul Rodríguez, consultor de negocios y fundador de aprendenegocios.com.  “La clave es estar abierto a ese cambio”.

Adaptar no es complacer a todos

Un buen plan de negocio no es para predecir el futuro sino para usarlo como una guía. Hay que estar viendo siempre la idea más completa de tu empresa, según Rodríguez. ¿Cuáles son las tendencias en tu industria ahora? ¿Qué está pasando con los consumidores? Y ¿cómo se puede adaptar a eso?

Después de seguir el mismo plan por años, surgen oportunidades grandes y hay que cambiar el plan. Cada negocio está basado en el consumo, y eso no cambia. “Hay que siempre tener los ojos abiertos y estar listos a adaptar”, dice Rodriguez. “Los negocios más exitosos son aquellos que se adaptan bien a los cambios de la industria”.

Pero adaptar no significa complacer a todos. Si eres dueño de un restaurante mexicano, no hay que empezar a vender cada tipo de comida popular que sale en el mercado. Pero, si por ejemplo, estás vendiendo pollo frito, y la tendencia es comer más sano, tal vez sería una buena idea ofrecer una opción de pollo asado u orgánico en el menú.

“Una empresa exitosa es dinámica, no estática”, explica Rodríguez.

Más Recursos

Raúl Rodríguez es un experto en asesoramiento empresarial.  El Centro de Desarrollo de Pequeños Negocios cuenta con los servicios de Rodríguez para liderar talleres a través del programa Avanza Tu Negocio, patrocinado por La Opinion. Rodríguez, junto con las expertas Claudia Shah y Martha Castro, están al frente de talleres sobre planes de negocio, mercadotecnia, y finanzas. Si buscas más información empresarial gratis, puedes visitar tu.negocio.smallbizla.org o llamar al 800-794-1402.

Taller

El Lunes, 20 de Junio, el SBDC se celebrará otro taller en el YMCA del Este de Los Angeles a las 11a.m. Claudia Shah y Martha Castro hablaran sobre mercadotecnia, y después estarán disponibles para sesiones de asesoría gratis. Para más información, llama al 800-794-1402.