Reuniones cortas y sentido común para tomar decisiones: Qué espera Elon Musk de sus empleados

Para trabajar con Elon Musk hay que tener las reglas muy claras, al CEO de Tesla no le gusta perder el tiempo en reuniones y prefiere la comunicación precisa y sin rodeos

Reuniones cortas y sentido común para tomar decisiones: Qué espera Elon Musk de sus empleados
Elon Musk es enemigo de las juntas recurrentes y de que se pierda el tiempo en sus empresas.
Foto: Getty Images

Elon Musk es una persona muy ocupada, está involucrado en una serie de proyectos que van desde autos eléctricos, viajes a la luna a Marte, inversiones y hasta polémicas participaciones en redes sociales.

Como buen empresario sabe que el tiempo es oro y muestra de ello es su fortuna de más de $170,000 millones de dólares, por lo que le gusta que sus proyectos sean productivos y que no se pierda el tiempo en lo más mínimo.

Musk les hace llegar a los trabajadores de sus compañías un informe sobre los avances de producción a través de correos electrónicos, donde también hace “algunas recomendaciones” para mejorar la competitividad.

En un correo electrónico filtrado de 2018, cuando Tesla estaba en su tercera semana de producción de más de 2,000 vehículos Model 3 y Model S / X, Musk hizo una serie de recomendaciones a sus empleados que se consideran las 6 reglas de oro para trabajar de manera eficiente.

1. No hacer reuniones largas

Para Musk las reuniones excesivas son la “plaga” de las grandes empresas y casi siempre empeoran con el tiempo. El empresario pide dejar todas las reuniones grandes, a menos que se esté seguro de que están proporcionando valor a toda la audiencia y de ser el caso pide que sean muy breves.

2. Evitar reuniones frecuentes e innecesarias

El CEO pide eliminar las reuniones frecuentes, a menos de que se traten asuntos extremadamente urgentes. Sugiere que la frecuencia de las reuniones disminuya una vez que son arreglados los problemas.

3. Salir de una reunión si no se está contribuyendo

Elon Musk sugiere a sus empleados: “Salga de una reunión o deje una llamada tan pronto como sea obvio que no está agregando valor. No es de mala educación irse, es de mala educación hacer que alguien se quede y pierda el tiempo”.

4. No usar términos especializados en la comunicación

El empresario pide que en la comunicación no se usen siglas o palabras sin sentido para objetos, software o procesos en Tesla, “En general, cualquier cosa que requiera una explicación inhibe la comunicación. No queremos que la gente tenga que memorizar un glosario solo para funcionar en Tesla”.

5. Pide comunicación directa entre departamentos

“La comunicación debe viajar por el camino más corto necesario para hacer el trabajo, no a través de la llamada cadena de mando. Cualquier gerente que intente hacer cumplir la comunicación de la cadena de mando pronto se encontrará trabajando en otra parte”, advierte Musk.

Para el también dueño de SpaceX, una fuente de importante de los problemas en las empresas es la mala comunicación entre departamentos y señala que la forma de resolverlo es permitir el libre flujo de información en todos los niveles.

6. No seguir reglas inútiles y usar el sentido común

“En general, elija siempre el sentido común como guía. Si seguir una regla de la empresa es obviamente ridículo en una situación particular, de modo que sería una gran caricatura de Dilbert, entonces la regla debería cambiar”, escribió Musk para sus empleados.

Con información de Yahoo! Finanzas

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